1. Hoạch định:
•    Phối hợp với Chủ tịch HĐQT xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn cho công ty.
•    Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
2. Quản trị:
•    Giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, đưa ra quyết định và đề xuất những giải pháp, chiến lược,… với Chủ tịch/ phó chủ tịch HĐQT;
•    Xây dựng hệ thống quy trình, quy định, quy chế, định mức cho toàn công ty và chủ trì thực hiện việc xây dựng quy trình, quy định của các bộ phận.
•    Đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả.
3. Marketing:
•    Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
•    Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường
•    Định kỳ đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, hoạt động marketing.
4. Kinh doanh:
•    Đinh hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty.
•    Phối hợp với Chủ tịch/ Phó chủ tịch để hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng.
•    Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.
•    Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động của từng kênh bán hang, từng sản phẩm.
•    Tham gia phối hợp cho các hoạt động phát triển school-link, gây dựng các mối quan hệ để phát triển mô hình trường trong trường, trung tâm/ câu lạc bộ trong trường.
5. Nhân sự
•    Chủ trì xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn; trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự cho công ty theo quy chế tuyển dụng.
•    Chủ trì xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.
•    Chủ trì xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc theo KPI.
6. Tài chính:
•    Xây dựng ngân sách, định mức chi phí cho các hoạt động của công ty.
•    Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.
7. Kiểm soát:
•    Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.
•    Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.
8. Báo cáo:
•    Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo cho Tổng Giám đốc tập đoàn theo quy định của Tập đoàn;