I. QUY HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
1.    Xây dựng, quyết định bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả theo từng SKU, từng nhóm hàng và theo từng phân khúc (Sứ mệnh của Sản phẩm). 
2.    Xây dựng, phê duyệt quy hoạch sản phẩm, phân khúc sản phẩm cho từng kênh, thị trường (vùng miền) 
3.    Phối hợp với bộ phận nghiên cứu sản phẩm và R&D concept xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm hoàn toàn mới, sản phẩm dẫn đầu đón xu hướng (PM1) trình PTGĐ phê duyệt. 
4.    Chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc định hướng, chỉ đạo kinh doanh để quyết định danh mục phát triển sản phẩm phục vụ nhu cầu của thị trường/kênh hiện tại (PM2,3,4) 
5.    Quản trị cấu trúc giá thành sản phẩm theo CBOM 
6.    Chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc triển khai phát triển sản phẩm mới theo kế hoạch 
7.    Phối hợp tìm kiếm nguồn hàng, Nhà cung cấp đáp ứng Yêu cầu cải tiến, phát triển sản phẩm mới
II. MARKETING
1.    Xây dựng các mục tiêu và ngân sách marketing cho ngành hàng phụ trách trình PTGĐ
2.    Giám sát triển khai kế hoạch marketing ngành hàng; định kỳ đánh giá và đề xuất điều chỉnh (nếu có)
III. KINH DOANH
1.    Cùng với GĐKD, GĐ kênh quyết định mục tiêu sản lượng/doanh số ngành hàng phụ trách 
2.    Cùng với GĐKD, GĐ kênh chốt chính sách giá trên từng kênh, từng thị trường.
IV. CUNG ỨNG HÀNG HÓA
1.    Chịu trách nhiệm về hiệu quả tồn kho của ngành hàng phụ trách (Bằng cách phối hợp với Kinh doanh, phòng mua, nhà máy đánh giá, điều tiết và quyết định kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua hàng và kế hoạch hàng về, kế hoạch đẩy hàng) 
2.    Quản trị sự biến động của các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm từ đó ra quyết định điều chỉnh định mức tồn kho (Tăng hoặc giảm tồn so với định mức)
V. P&L
1.    Phối hợp với TCĐT, các phòng/ban chức năng xây dựng và trình PTGĐ/BLĐ phê duyệt mục tiêu/KH P&L hàng năm của NH 
2.    Phối hợp với TCĐT xây dựng P&L cho từng sản phẩm (khi lauching) 
3.    Quản trị toàn bộ các chỉ tiêu DS, Chi phí của NH, bảo đảm mục tiêu LNR, LR/DT, LR/VSD
VI. DỊCH VỤ
1.    Phối hợp với R&D ban hành tiêu chuẩn cơ sở, tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn kiểm tra Ngành hàng phụ trách 
2.    Phối hợp xây dựng và ban hành chính sách bảo hành, chi phí bảo hành đối cho từng sản phẩm/nhóm hàng 
3.    Giám sát, đánh giá chất lượng dịch vụ bảo hành theo mục tiêu