Tin tức nổi bật
Ngày đăng: 2026-03-07 10:05:56
Ngày đăng: 2026-02-23 08:52:52
Ngày đăng: 2026-02-21 09:16:57
Ngày đăng: 2026-01-30 18:34:50
Quản lý, Lãnh đạo, chuyên gia
Ngày đăng: 18/12/2019 - Lượt xem: 1374
Bạn là một lãnh đạo luôn thấy tổ chức của mình không ổn định, gặp vấn đề về nhân sự? Bạn là một quản lí mới toanh, đang loay hoay để để tìm cách dẫn dắt nhân viên?Câu chuyện Nhìn người như đếm cừu được đúc kết từ trí tuệ nghìn năm dưới đây sẽ cho bạn những bài học quý giá, giúp bạn trở thành một nhà quản lí kiệt xuất mà...
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 18/12/2019 - Lượt xem: 1273
Tiến sĩ Mark Epstein là tác giả và bác sĩ tâm thần làm việc tại một phòng khám tư nhân. Ông được biết đến với phương pháp nổi tiếng trong việc tích hợp triết học Phật giáo với tâm lý trị liệu. Và bảy cuốn sách đã được xuất bản của ông cũng sẽ giúp bạn khám phá được những khía cạnh khác nhau của điều này.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 04/12/2019 - Lượt xem: 1532
Được yêu cầu kể ra 7 thói quen của một người thành đạt, Shark Dũng cho rằng mình kể 5 thói quen là đủ rồi, không cần 2 điều cuối cùng nữa.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 19/11/2019 - Lượt xem: 1971
Ở cương vị quản lý - trưởng nhóm, bạn có thể làm gì để sửa chữa và tạo ra một đội nhóm có thể đi đường dài với nhau?
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 18/11/2019 - Lượt xem: 1098
7 Cách Giúp Tăng Năng Suất Tại Nơi Làm Việc
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 15/11/2019 - Lượt xem: 1502
Tạo “đất” cho nhân viên làm việc là một kỹ thuật quản lý mới.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 12/11/2019 - Lượt xem: 873
Tìm được nhân sự sẵn sàng hết mình và trung thành với Công ty là rất rất khó. Còn để giết chết sự trung thành ấy của họ thì rất dễ.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 12/11/2019 - Lượt xem: 1099
Nghề doanh nhân còn nguy hiểm đến nỗi một khi bước chân vào là gần như không bước ra được, ngay khi đã bán công ty gác kiếm hay thất bại lên bờ xuống ruộng cũng không bỏ được.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 09/11/2019 - Lượt xem: 1052
Lãnh đạo không phải là một danh hiệu, cũng chẳng phải một vị trí hay một cái mác. Làm lãnh đạo cũng đòi hỏi phải nghệ thuật.
Xem thêm [+]
Ngày đăng: 08/11/2019 - Lượt xem: 1462
Hình dung bạn giống như nhân vật Kiến, bạn đang làm việc rất hiệu quả. Sếp rất hài lòng và muốn tăng hiệu quả công việc lên nữa. Thế là một ban bệ hoành tráng được thành lập để giám sát. Trái với mong đợi của Sếp, chi phí kinh doanh ngày càng tăng mà hiệu quả ngày càng tuột dốc. Sau khi xem xét lại mọi việc thì trách nhiệm nên quy vào đâu?
Xem thêm [+]
Đăng ký
Đăng nhập.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
