Sự thật về tranh cãi "nhân sự giỏi có đặc quyền, không cần tới văn phòng"

Nhân sự giỏi không cần lên văn phòng?

Gần đây, các công ty như Amazon, AT&T và JPMorgan Chase đã yêu cầu nhân viên lên văn phòng làm việc 5 ngày/tuần, với lý do tăng cường sự hợp tác và kết nối trực tiếp.

Gần 80% trong số 400 giám đốc điều hành trong một cuộc khảo sát năm 2024 cho biết họ mong đợi nhân viên sẽ làm việc toàn thời gian tại văn phòng trong vòng 3 năm tới.

Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu lao động và nhà tuyển dụng cho biết những nhân viên sở hữu kỹ năng độc đáo hoặc có thành tích xuất sắc thường sẽ được hưởng chế độ làm việc linh hoạt hơn so với đồng nghiệp.

Ngoài ra, những lao động có hiệu suất công việc vượt trội, thương hiệu cá nhân mạnh mẽ hoặc thâm niên cao, cũng sẽ được hưởng đặc cách.

Có mặt 5 ngày/tuần tại văn phòng là tiêu chuẩn đối với hầu hết nhân viên văn phòng cho đến khi đại dịch Covid-19 bùng phát (Ảnh minh họa: Adobe).

Trước đây, làm việc tại nhà thường được thỏa thuận dựa trên sự linh hoạt và thấu hiểu từ cấp trên, nhưng nay chuyện này đã trở thành một đặc quyền với một số nhân viên.

Ron Porter, đối tác cấp cao tại công ty tư vấn tổ chức Korn Ferry, cho hay chính sách quay lại văn phòng đã mang tính chọn lọc cao hơn, nhưng có thể dẫn đến căng thẳng về sự công bằng giữa các đồng nghiệp, giữa các nhà quản lý và người lao động.

Hadejah Alford, nhân viên bán hàng tại một công ty quảng cáo ở California, được phép duy trì chế độ làm việc linh hoạt trong khi các nhà quản lý của cô phải quay lại văn phòng đầy đủ 5 ngày/tuần.

Thời gian làm việc linh hoạt giúp bà mẹ 4 con như cô dễ dàng sắp xếp lịch hẹn bác sĩ cho các con và hỗ trợ chúng trong học tập.

"Từ góc nhìn của người quản lý, có thể họ nghĩ nếu họ có thể quay lại văn phòng thì không lý gì nhân viên không làm được như vậy. Điều này dẫn đến sự so sánh, bức xúc", cô nói.

Nhiều nhân viên bày tỏ thất vọng về lý do một số đồng nghiệp không phải tuân thủ quy định quay lại văn phòng trong khi người khác phải tuân thủ kỷ luật.

Ryan Essenburg, giám đốc phát triển kinh doanh tại Mountain View, không hài lòng khi công ty cũ chuyển từ chế độ làm việc kết hợp sang làm việc tại văn phòng 5 ngày/tuần vào năm ngoái, chỉ trừ những nhân viên đạt hoặc vượt chỉ tiêu.

Anh và những đồng nghiệp không đạt chỉ tiêu phải đến văn phòng mỗi ngày và thường xuyên bị giám sát quá mức như "trông giữ trẻ em". Cuối cùng, anh đã nghỉ việc và tiếp tục tìm kiếm các cơ hội làm việc kết hợp khác.

"Tôi tin rằng chính sách làm việc kết hợp là hình thức làm việc tối ưu, hiệu quả và có lợi nhất bất kể thâm niên, chức danh hay chỉ tiêu. Tại một công ty trước đây, từ giám đốc điều hành đến nhân viên đều đến văn phòng vào cùng một ngày trong tuần. Mọi thứ diễn ra tốt đẹp, không có căng thẳng", Essenburg nói.

Chris Pelesky, một cựu giám đốc có 26 năm đảm nhiệm chức vụ này tại công ty AT&T, đã phản đối chính sách quay lại văn phòng.

Sau khi công ty bắt đầu áp dụng quy định làm việc tại văn phòng đối với nhân viên quản lý vào năm 2023, Pelesky cảm thấy chính sách này không nhất quán và có nhiều thiên vị, định kiến. Một số nhân viên được phép làm việc từ xa thường xuyên hơn những người khác.

Một phát ngôn viên của AT&T cho biết các đơn vị kinh doanh có sự linh hoạt để xác định mô hình làm việc phục vụ khách hàng tốt nhất và một số nhân viên sẽ tiếp tục làm việc từ xa hoặc theo hình thức kết hợp.

Pelesky đã mất việc vào năm ngoái, sau khi không thể chuyển từ thị trấn Abingdon đến một trung tâm ở thành phố Dallas để tuân thủ yêu cầu của công ty.

Ông hiện giữ vai trò giám đốc bán hàng và tiếp thị tại một doanh nghiệp in 3D ở thành phố Newark. Dù mức lương hiện nay thấp hơn 40% so với mức lương cũ, ông có lịch trình làm việc kết hợp bao gồm một ngày làm việc từ xa.

Ai được làm việc tại nhà?

5 ngày/tuần tại văn phòng là tiêu chuẩn đối với hầu hết nhân viên văn phòng cho đến khi đại dịch Covid-19 buộc hàng triệu người phải làm việc tại nhà. Nhiều nhân viên đã dần thích nghi giữa công việc và cuộc sống, cân bằng linh hoạt để bắt đầu chuẩn bị bữa tối sớm hơn trong khi vẫn hoàn thành công việc.

Khi các văn phòng bắt đầu mở cửa trở lại vào năm 2021, nhiều nhà tuyển dụng vẫn làm việc từ xa hoặc áp dụng lịch trình làm việc kết hợp gồm 2 hoặc 3 ngày tại văn phòng.

Khi một số nhân viên vẫn không đến công ty, những người quản lý bắt đầu theo dõi sự có mặt của họ chặt chẽ hơn.

Theo một cuộc khảo sát mới của LinkedIn, cứ 10 người lao động tìm kiếm công việc mới, thì có một người mong muốn làm việc kết hợp hoặc làm việc từ xa, điều mà công ty hiện tại của họ không đáp ứng.

Các lĩnh vực có tỷ lệ việc làm kết hợp tăng nhiều nhất vào năm 2024 bao gồm công nghệ, tài chính, bảo hiểm và các tổ chức phi lợi nhuận.

Theo dữ liệu mới của Cục Thống kê Dân số Mỹ, những người làm việc từ xa có xu hướng là nhóm nhân sự lớn tuổi và có mức thu nhập cao hơn.

Nhiều công ty tin rằng làm việc trực tiếp sẽ giúp nhân viên cải thiện giao tiếp, nâng cao tính đoàn kết và hiệu suất công việc (Ảnh minh họa: Shutterstock).

Ngày càng có nhiều công ty yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng. Họ tin rằng thời gian làm việc trực tiếp sẽ giúp cải thiện giao tiếp, nâng cao tính đoàn kết và hiệu suất công việc.

Tại WPP, một tập đoàn dịch vụ tiếp thị và quảng cáo, Tổng giám đốc điều hành Mark Read đã thông báo trong thư gửi nhân viên đầu năm, rằng hầu hết nhân viên sẽ phải dành trung bình 4 ngày/tuần tại văn phòng.

Chính sách này áp dụng cho mọi nhân viên trong công ty, bao gồm cả Mark Read. Ông cho biết, một số trường hợp ngoại lệ phải cần có sự phê duyệt từ cấp quản lý.

"Chúng tôi không yêu cầu nhân viên cấp dưới phải làm điều mà nhân viên cấp cao nhất sẽ không làm. Trên thực tế, chính sách này được áp dụng đối với các lãnh đạo từ đầu năm, trước khi triển khai đồng bộ toàn công ty vào tháng 4", ông nói.

Theo báo dantri

Bài viết khác

Góc cuộc thi

banner
banner
banner
banner
banner
banner
banner
banner
banner
Bản quyền thuộc về . Thiết kế website bởi Tâm Phát