Đăng ký
Đăng nhậpĐể trở thành CTO cần phải có những khả năng gì?
Trong bài viết trước, chúng ta đã nhận ra được trách nhiệm và vai trò của CTO đối với doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Chính vì thế mà một CTO cần phải thật sự am hiểu sâu sắc về kiến thức chuyên môn về phát triển công nghệ và quản lý vận hành. Vậy để trở thành CTO - Giám đốc công nghệ thì cần phải có những kỹ nào. Hãy cùng Career.gpo.vn theo dõi trong bài viết dưới đây nhé.
Kiến thức về công nghệ
Phần lớn xuất phát điểm của CTO đều bắt nguồn từ lĩnh lực IT, phần mềm. Cũng có không ít người có điểm khởi đầu ở những vị trí khác, tuy nhiên nhờ có kiến thức về công nghệ, IT mà họ đã chuyển hướng trở thành CTO.
Tùy theo công ty bạn muốn làm việc mà bạn sẽ cần kiến thức ở những lĩnh vực khác nhau. Chẳng hạn như khoa học máy tính, kỹ thuật máy tính… Đối với những doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực y tế, giáo dục… sẽ thuận lợi hơn nếu bạn có kiến thức, hiểu biết về chúng.
Kiến thức về kinh doanh
Một CTO còn đòi hỏi phải có sự hiểu biết kỹ càng về tất cả các vấn đề, khía cạnh trong hoạt động kinh doanh. Các kiến thức về tài chính, kế toán, marketing… sẽ bổ trợ các công việc của CTO một cách hoàn thiện nhất.
Điều này không đồng nghĩa với việc bạn bắt buộc phải có bằng cấp, trình độ học vấn ở lĩnh vực này. Trong đa số trường hợp, việc bạn tích lũy được nhiều kinh nghiệm qua nhiều năm làm việc của bản thân sẽ đem lại lợi thế rất lớn.
Bạn cũng có thể lựa chọn tham gia các khóa đào tạo, tập huấn ngắn trong khoảng một đến vài tháng để hiểu thêm về những hoạt động này, hiểu được các case study, biết áp dụng vào thực tế và đạt được những chứng chỉ liên quan.
Kinh nghiệm làm việc
Trước khi trở thành CTO, bạn phải có kinh nghiệm làm việc trong nhiều năm trước đó. Để trở thành một CTO, con số ấy không phải chỉ là vài ba năm là đạt được, mà thường là phải ở đơn vị hàng chục, từ hơn 10 năm trở lên.
Đồng thời, kinh nghiệm làm việc của một CTO thường không đến từ một vị trí, cùng một công ty trong vòng nhiều năm. Mà nó đến từ một vài công ty, nhiều vị trí khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định.
Tuy nhiên, không phải cứ khi bạn có nhiều kinh nghiệm làm việc lâu năm thì cơ hội bạn nhận được việc càng cao. Điều này còn phụ thuộc vào những gì bạn học hỏi, những kiến thức bạn tích lũy được và những mối quan hệ mà bạn đã tạo dựng trong ngần ấy năm.
Khả năng quản lý, lãnh đạo
Đây là một kỹ năng quan trọng mà bạn bắt buộc phải có thể trở thành một CTO tài giỏi. Khả năng lãnh đạo sẽ giúp bạn quản lý được những “tổ đội” công nghệ dưới quyền. Là người truyền cảm hứng và dẫn dắt mọi người.
Đi cùng khả năng quản lý, lãnh đạo, một giám đốc công nghệ cũng cần phải có kỹ năng giao tiếp, ngôn ngữ với cá nhân và tập thể. Để hướng đến mục đích cuối cùng là thao túng họ, khiến họ làm việc theo ý của mình.
Tạm kết
Trên đây là những “hành trang” cơ bản nhất mà bạn phải trang bị để trở thành một CTO chính hiệu. Trở thành CTO là một con đường dài và gian nan, hãy luôn nhìn về phía trước và bước đi từng ngày. Career.gpo.vn hy vọng bài viết trên sẽ mang lại những thông tin hữu ích. Giúp bạn hình dung ra được những điều bạn cần chuẩn bị để tiến tới vị trí cấp cao - Giám đốc công nghệ này.
Thùy Leah
Bài viết khác
Danh mục ngành nghề
TIN MỚI
