Đăng ký
Đăng nhậpVai trò của CTO đối với doanh nghiệp
CTO (Chief Technology Officer) được hiểu là Giám đốc công nghệ - một vị trí quản lý cấp cao, phụ trách các vấn đề về công nghệ, khoa học cũng như nghiên cứu và phát triển (R&D) sản phẩm… Để đi tìm hiểu vai trò của CTO đối với doanh nghiệp ra sao, được thể hiện ở những khía cạnh như thế nào. Hãy cùng Career.gpo.vn tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.
Thiết kế chiến lược công nghệ
CTO - Giám đốc công nghệ là người xây dựng, xác định các chiến lược công nghệ phù hợp với lộ trình phát triển của sản phẩm và thương mại. Vai trò này đặc biệt quan trọng đối với những doanh nghiệp start-up.
Việc xây dựng chiến lược công nghệ là một vấn đề thiết yếu đối với các doanh nghiệp trong mọi giai đoạn. Nhất là khi công nghệ, khoa học - kỹ thuật đang có nhiều sáng kiến, phát minh như hiện nay.
Để có thể xây dựng chiến lược công nghệ thì việc chỉ có kiến thức về công nghệ thôi là chưa đủ, người CTO - Giám đốc công nghệ cần phải có kiến thức, am hiểu về kinh doanh. Để những chiến lược công nghệ có hiệu quả, ứng dụng vào được trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.
Cải thiện và nâng cao hệ thống công nghệ, kỹ thuật
Hệ thống công nghệ, kỹ thuật được coi là cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp. Được thiết lập và hình thành ngay từ khi doanh nghiệp bắt đầu đi vào hoạt động. Tuy nhiên, có không ít doanh nghiệp lại không cập nhật và nâng cao hệ thống ấy.
Chính vì vậy mà có không ít hệ thống công nghệ của nhiều doanh nghiệp trở nên trì trệ, chậm chạp và lỗi thời, không nắm bắt kịp các xu hướng phát triển mới. Chính vì thế mà doanh nghiệp nào có liên quan nhiều đến công nghệ, sản xuất đều cần một vị trí CTO trong bộ máy hoạt động của mình.
Xây dựng đội ngũ công nghệ
CTO là người xây dựng đội ngũ công nghệ, cũng là người quản lý, lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ ấy. Đảm bảo rằng đội ngũ được kết nối với nhau và hoạt động năng nổ, có hiệu quả, khai thác tối đa tiềm năng của từng thành viên trong đội.
Việc đội ngũ có được kết nối, liên kết chặt chẽ với nhau là một vấn đề mà người CTO cũng phải đặc biệt chú ý và dành nhiều sự quan tâm. Bởi như bất cứ đội ngũ nào, nếu thiếu sự liên kết, không ăn khớp, không hiểu nhau thì kết quả làm việc chắc chắn sẽ không cao.
Bên cạnh đó, CTO đồng thời cũng hỗ trợ bộ phận HR trong quá trình tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài. Đối với một vài vị trí đặc biệt, CTO sẽ là người chịu trách nhiệm chính trong quá trình tuyển dụng.
Quản lý ngân sách dành cho mảng công nghệ
Ngoài các công việc chuyên môn, quản lý, Giám đốc công nghệ cũng là người phụ trách việc quản lý ngân sách dành cho mảng công nghệ của doanh nghiệp. Hay đôi khi, họ cũng đàm phán lương cho nhân viên trong bộ phận công nghệ.
Ngân sách dành cho mảng công nghệ có thể là phần chi dành cho việc mua hoặc bán các thiết bị công nghệ phục vụ cho việc hoạt động của doanh nghiệp. Hay phần ngân sách dành cho các hoạt động kỹ thuật như phần cứng, phí dịch vụ, mua bản quyền phần mềm...
Tạm kết
Bài viết trên chỉ trình bày những vai trò chung nhất của CTO đối với doanh nghiệp. Tùy theo loại hình CTO hay quy mô doanh nghiệp khác nhau mà họ sẽ có những vai trò, trách nhiệm đặc thù khác nhau.
Career.gpo.vn hy vọng bài viết trên sẽ mang lại những thông tin hữu ích. Giúp bạn hình dung rõ hơn về các vai trò và trách nhiệm của CTO - Giám đốc công nghệ đối với doanh nghiệp.
Thùy Leah
Bài viết khác
Danh mục ngành nghề
TIN MỚI
