Đăng ký
Đăng nhậpAdaptability Quotient - Thích nghi để thành công
IQ (Intelligence Quotient) - chỉ số thông minh và EQ (Emotional Quotient) - chỉ số đo lường trí tuệ xúc cảm là hai thước đo phổ biến được các nhà tuyển dụng áp dụng vào các bài kiểm tra hoặc phỏng vấn để tìm ra những ứng viên ưu tú nhất. Tuy nhiên, thế giới toàn cầu hóa hiện nay ngày càng thay đổi với tốc độ chóng mặt ở mọi ngành nghề, lĩnh vực. Những tiến bộ khoa học công nghệ vẫn đang thay đổi từng ngày từng giờ, đòi hỏi sự cập nhật và cải tiến từ bất kỳ cá nhân, công ty, tập đoàn nào để tạo ra những thay đổi và cơ hội thành công.
Thế giới ngày càng trải phẳng ra nơi các nền văn hóa đan xen lẫn nhau, đòi hỏi khả năng linh hoạt của con người để thích nghi, hòa hợp trong môi trường đa văn hóa. Từ đó, AQ (Adaptability Quotient) chỉ số thích nghi, đã ra đời. Cùng với IQ và EQ, AQ ngày càng chứng minh được sức nặng của mình khi nhiều nhà tuyển dụng xem AQ là một trong những yếu tố tiên quyết mà họ tìm kiếm ở một ứng viên.
Vài nét về AQ - chỉ số thích nghi
Về định nghĩa, AQ có rất nhiều cách hiểu. Từ góc nhìn doanh nghiệp, AQ được hiểu là “khả năng thay đổi đường hướng, sản phẩm, dịch vụ và chiến thuật như một sự phản ứng với những biến động bất ngờ của thị trường”. Xét ở góc độ cá nhân, AQ đo lường khả năng thích nghi để thay đổi của một người trong thực tại. Khả năng thích ứng này rất quan trọng đối với các cá nhân muốn tiếp tục thăng tiến trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Đối với một số người khác, AQ có nghĩa là tiếp tục phát triển các kỹ năng mới hoặc cách thức tương tác với người khác.
Tầm quan trọng của AQ
Amy Edmondson từ Harvard Business School đã chỉ rõ rằng, cho dù bạn đang “lãnh đạo một công ty toàn cầu, tư vấn khách hàng, hoạt động trong ngành y, xây dựng nhà cửa hay làm việc ở một trong những nhà máy hiện đại nhất thì bạn vẫn là một người lao động tri thức”. Đo đó, bạn nhất thiết phải hợp tác với người khác để giải quyết vấn đề và “hoàn thành công việc có tính chất thay đổi không ngừng”.
Hay Natalie Fratto, một nhà đầu tư mạo hiểm, đã chia sẻ tại diễn đàn TED rằng điều cô tìm kiếm ở một nhà sáng lập startup không chỉ là về trí tuệ hay cá tính của họ mà quan trọng là khả năng thích nghi. “Thay đổi không ngừng” là quy luật chung mà tất cả chúng ta, dù hoạt động trong lĩnh vực nào, cũng đều phải chấp nhận. Vì vậy, khả năng thích ứng nhanh để thay đổi với tình hình dần trở thành “nhân tố X” cho một sự nghiệp thành công và một cuộc sống chủ động.
Làm sao để nhận biết các biểu hiện của AQ
Những cá nhân có chỉ số thích nghi cao thường có một số biểu hiện sau:
- Giữ cho mình tư duy mở để họ nhìn nhận thế giới xung quanh với cái nhìn mới mẻ và rộng mở với các cơ hội tiềm năng.
- Có một trái tim rộng mở để nhìn vào một tình huống từ góc độ của mình và của cả người khác.
- Luôn có cho mình sự sẵn sàng, buông bỏ cái tôi để chấp nhận sự bất an, không thoải mái của những chân trời mới.
Có phương pháp nào để cải thiện AQ hay không?
Không ai có thể giỏi thích nghi ngay từ lúc sinh ra. Nó đòi hỏi một quá trình học hỏi, nhìn nhận, đối chiếu và rèn luyện dài hạn. Do đó, đừng quá lo lắng nếu bạn cảm thấy bản thân chưa thể thích nghi tốt. Sau đây là một số gợi ý để bạn có thể cải thiện chỉ số thích nghi của mình.
Luôn hỏi “Nếu như…?”
Khi nhìn nhận một vấn đề, hãy luôn hỏi bản thân mình rằng nếu như có rủi ro A, B, C xảy ra thì kế hoạch của mình để thích nghi sẽ là gì. Nếu như lớp học ngày mai của bạn đột ngột bị hủy thì bạn sẽ làm gì? Nếu như đối tác chính của bạn đột ngột đề nghị kết thúc hợp tác thì bạn sẽ xử lý ra sao? Nếu như đối thủ kinh doanh của bạn tung ra một kế hoạch quảng bá tương tự bạn thì sẽ như thế nào? Việc đặt câu hỏi nếu như sẽ giúp kích thích bộ não hoạt động liên tục để mường tượng được tình huống trong tương lai, từ đó tìm ra các giải pháp khả thi cho vấn đề và nâng cao khả năng thích nghi trước những thay đổi bất ngờ.
Cân bằng giữa khám phá và khai thác
Chúng ta thường có thiên hướng nghiêng về khai thác những giá trị sẵn có nhiều hơn việc khám phá những giá trị tiềm năng trong tương lai. Vào năm 2000, một doanh nhân trẻ đã đến gặp John Antioco, CEO của Blockbuster trong một cuộc họp với một đề nghị hợp tác nhằm quản lý mảng kinh doanh online còn non nớt của Blockbuster lúc bấy giờ. John Antioco đã cười vào lời đề nghị này với lý do là Blockbuster đang có hàng triệu khách hàng và hàng ngàn chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công ở hiện tại. Vì vậy, John cần phải tập trung cao độ vào việc kiếm tiền.
Người doanh nhân trẻ với đề nghị táo bạo năm đó chính là Reed Hastings, CEO của Netflix. Năm 2018, Netflix kiếm về 15,8 triệu đô la trong khi Blockbuster đã phá sản từ năm 2010. John đã không thể nhận thấy lĩnh vực tiềm năng tiếp theo vì ông đã quá sa đà vào việc khai thác sự nghiệp kinh doanh đang thành công lúc bấy giờ. Và thế là thành công ở hiện tại bỗng chốc trở thành kẻ thù với tiềm năng thích nghi của John Antioco.
Bài học chúng ta rút ra được ở đây chính là: Đừng bao giờ chìm đắm quá sâu vào thành công hiện tại mà phải tỉnh táo để nhìn ra rủi ro nào có thể khiến ta thất bại trong tương lai.
Không ngừng chủ động học hỏi
Mahatma Gandhi có một câu nói rất nổi tiếng: “I must reduce myself to zero”, có nghĩa là tôi phải trả bản thân mình về con số không. Những gì chúng ta có thể học là vô hạn, chỉ có giới hạn chúng ta đặt ra mới tạo nên định nghĩa bao nhiêu là đủ mà thôi.
Khi chúng ta càng mở mang hiểu biết của mình, khả năng áp dụng vào tình huống để thích nghi càng tăng cao. Vì vậy, việc tìm hiểu thêm kiến thức ở các lĩnh vực mình chưa biết và đã biết là vô cùng quan trọng. Với vốn hiểu biết sâu rộng, đa lĩnh vực, bạn sẽ chủ động tốt hơn trong việc thích nghi để kịp thay đổi với mọi tình huống trong công việc và cuộc sống.
Bài viết khác
.jpg)
Danh mục ngành nghề
Góc cuộc thi
.jpg)